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Documentos que Transformam: Como Criar e Controlar a Documentação de Acordo com a ISO 9001

Gabriela Almeida


A ISO 9001 é a norma internacional que estabelece os requisitos para um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) eficaz. Uma das principais exigências dessa norma é a documentação dos processos, políticas, procedimentos e registros necessários para garantir a consistência, qualidade e melhoria contínua. No entanto, criar documentos que atendam a essas diretrizes pode ser um desafio, especialmente se você não estiver familiarizado com os requisitos da norma.

Neste artigo, vamos explicar como elaborar documentos de acordo com as diretrizes da ISO 9001, garantindo que eles não só atendam aos requisitos da norma, mas também contribuam para a melhoria dos processos da sua organização.

1. Entenda os Requisitos da ISO 9001

Antes de começar a criar qualquer documento, é essencial compreender o que a ISO 9001 exige em termos de documentação. A norma especifica que a organização deve:

  • Estabelecer e manter a documentação do SGQ, incluindo a Política da Qualidade e os Objetivos da Qualidade.

  • Definir e documentar os processos necessários para o SGQ.

  • Controlar os registros que demonstram a conformidade com os requisitos do sistema de gestão da qualidade.

A ISO 9001 não exige uma documentação excessiva, mas sim uma abordagem eficaz e funcional que ajude a organização a atingir seus objetivos de qualidade.

2. Identifique os Tipos de Documentos Necessários

Na ISO 9001, os documentos podem ser classificados em três categorias principais:

2.1 Documentos Obrigatórios

Estes são os documentos essenciais exigidos pela ISO 9001 para implementar um SGQ eficaz. São eles:

  • Política da Qualidade: Um documento que descreve o compromisso da organização com a qualidade e os princípios fundamentais para alcançar a excelência.

  • Objetivos da Qualidade: Devem ser definidos e alinhados com a política da qualidade e devem ser mensuráveis.

  • Manual da Qualidade (opcional): Embora a ISO 9001:2015 não exija um manual da qualidade específico, algumas empresas optam por criar um para descrever os principais processos e a abordagem do SGQ.

  • Procedimentos Operacionais: Devem ser documentados os procedimentos necessários para garantir que as atividades essenciais sejam realizadas de maneira consistente e conforme os requisitos da ISO 9001.

2.2 Documentos Necessários para a Eficiência Operacional

  • Instruções de Trabalho: Documentos que detalham como realizar uma tarefa ou processo específico.

  • Registros de Qualidade: Como registros de auditorias internas, análise crítica pela direção, resultados de ações corretivas e preventivas, entre outros.

2.3 Documentos Relacionados à Melhoria Contínua

A ISO 9001 enfatiza a melhoria contínua. Os documentos que comprovam a implementação de ações corretivas e preventivas, bem como o acompanhamento dos resultados, são importantes para demonstrar o compromisso da organização com a evolução do SGQ.

3. Como Criar Documentos de Qualidade Segundo a ISO 9001

3.1 Defina a Estrutura do Documento

Cada documento que você criar precisa ter uma estrutura clara e padronizada, para facilitar a leitura e o entendimento. Algumas sugestões de estrutura básica para os documentos incluem:

  • Título: O título deve ser claro e descrever o objetivo do documento (por exemplo, "Procedimento de Controle de Documentos").

  • Objetivo: Descreva o propósito do documento, ou seja, o que ele pretende alcançar (por exemplo, garantir que todos os documentos sejam revisados e atualizados regularmente).

  • Escopo: Determine os limites de aplicação do documento (por exemplo, esse procedimento se aplica a todos os departamentos da organização).

  • Responsabilidades: Defina quem é responsável por realizar as ações descritas no documento.

  • Processo ou Procedimento: Descreva, passo a passo, como o processo ou procedimento deve ser realizado.

  • Registros e Anexos: Liste os registros que devem ser mantidos como evidência e inclua qualquer anexo relevante.

3.2 Use uma Linguagem Clara e Objetiva

A ISO 9001 não exige um tipo específico de linguagem, mas recomenda que a documentação seja clara e objetiva. Evite termos vagos ou ambíguos. A documentação deve ser compreensível para todos os envolvidos, e não apenas para os especialistas.

3.3 Considere a Aplicabilidade e Relevância

Nem todos os processos da empresa precisam ser documentados em detalhes. A ISO 9001 orienta que a documentação deve ser proporcional à complexidade e ao impacto do processo. Para um processo crítico, como a fabricação de produtos que afetam a segurança do consumidor, a documentação será mais detalhada do que para um processo administrativo rotineiro.

3.4 Controle de Documentos

A norma exige que os documentos sejam controlados. Isso significa que é necessário:

  • Identificar os documentos: Cada documento deve ter uma identificação única, como número de versão ou código.

  • Revisão e aprovação: Todos os documentos devem ser revisados e aprovados por pessoas qualificadas antes de serem emitidos.

  • Controle de versões: Os documentos devem ser atualizados conforme necessário, e as versões anteriores devem ser retiradas de circulação para evitar o uso de documentos obsoletos.

  • Acesso e distribuição: Defina quem pode acessar e distribuir os documentos e como isso será feito.

3.5 Registros de Qualidade

Os registros são uma parte crucial da ISO 9001, pois fornecem evidências de conformidade e de melhorias realizadas. Registros podem incluir auditorias, treinamentos, resultados de análise de dados, entre outros.

Cada registro deve ser:

  • Legível e fácil de entender.

  • Armazenado adequadamente (físico ou digital), de forma que seja acessível quando necessário.

  • Mantido pelo tempo necessário, conforme exigido pela empresa ou pela norma.

4. Realize Revisões e Atualizações Regulares

A ISO 9001 enfatiza a melhoria contínua, o que inclui a revisão e atualização constante da documentação. Ao criar e revisar documentos, considere:

  • Feedback dos usuários: Avalie se os documentos são eficazes e se há áreas que podem ser melhoradas.

  • Mudanças nos processos: Quando houver alterações nos processos, atualize os documentos imediatamente.

  • Auditorias internas: Utilize os resultados das auditorias internas como base para revisar e melhorar a documentação.

5. Treinamento e Implementação

Finalmente, todos os envolvidos na implementação e uso da documentação devem ser treinados adequadamente. Isso inclui garantir que todos saibam como utilizar os documentos, seguir os procedimentos e registrar as evidências de forma adequada. O treinamento contínuo é fundamental para garantir que os documentos sejam usados corretamente e que a organização esteja em conformidade com os requisitos da ISO 9001.

Conclusão

Elaborar documentos de acordo com as diretrizes da ISO 9001 não precisa ser um processo complexo. A chave está em manter a documentação clara, acessível e relevante, com foco na eficácia dos processos e na melhoria contínua. Ao seguir as etapas descritas neste artigo, você estará no caminho certo para criar documentos que não apenas atendem aos requisitos da norma, mas também ajudam a sua organização a atingir seus objetivos de qualidade e a oferecer melhores produtos e serviços aos seus clientes.

Lembre-se: a ISO 9001 não exige a criação de documentação excessiva, mas sim uma abordagem prática e eficaz para a gestão da qualidade.

 
 
 

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